Kommentare zu: Tagfertigkeit – ohne Altlasten in den Tag starten http://blog.timoringlein.com/2009/11/tagfertigkeit-ohne-altlasten-in-den-tag-starten/ DRIVING EXECUTIVE MOMENTUM. Tue, 13 Jul 2010 20:12:11 +0000 http://wordpress.org/?v=2.9.2 hourly 1 Von: Wolfgang http://blog.timoringlein.com/2009/11/tagfertigkeit-ohne-altlasten-in-den-tag-starten/comment-page-1/#comment-81 Wolfgang Sat, 28 Nov 2009 08:06:26 +0000 http://blog.timoringlein.com/?p=287#comment-81 Ja, da hast du wohl recht, die 50% sind ein guter Wert. Kommt halt bei den Leuten von aussen, die dich mittels Einblick in den Outlook Kalender einsehen können, komisch an. Die behaupten dann ja 'der hat ja nichts zu tun'.... Tage an denen ich von Morgens bis Abends nur Termine im Kalender stehen und abzuarbeiten hab, die nicht beim Kunden sind, könnte ich am liebsten auslassen. Die bringen eh nicht viel, weil nichts wirklich abgearbeitet werden kann. Eine wirkliche Herausforderung, sich so zu organisieren! Aber sie ist es wert umgesetzt zu werden. Ja, da hast du wohl recht, die 50% sind ein guter Wert. Kommt halt bei den Leuten von aussen, die dich mittels Einblick in den Outlook Kalender einsehen können, komisch an. Die behaupten dann ja ‘der hat ja nichts zu tun’….
Tage an denen ich von Morgens bis Abends nur Termine im Kalender stehen und abzuarbeiten hab, die nicht beim Kunden sind, könnte ich am liebsten auslassen. Die bringen eh nicht viel, weil nichts wirklich abgearbeitet werden kann.
Eine wirkliche Herausforderung, sich so zu organisieren! Aber sie ist es wert umgesetzt zu werden.

]]> Von: Timo http://blog.timoringlein.com/2009/11/tagfertigkeit-ohne-altlasten-in-den-tag-starten/comment-page-1/#comment-78 Timo Mon, 23 Nov 2009 10:38:19 +0000 http://blog.timoringlein.com/?p=287#comment-78 Die 50% garantieren, dass es funktioniert. Ich habe 14 Jahre Erfahrung damit bei mir selbst und etwa 9 Jahre Erfahrung in der bewussten Beobachtung Dritter (meine damaligen Manager bei Cisco und dann später meine Coachees) die es anwenden und es zum Funktionieren bringen. Gehst Du auf 70 oder 80% fliegt Dir das Ding um die Ohren und Du sitzt abends wieder unzufrieden im Auto. Zweiter Punkt: wenn an einem guten Tag von den nicht verplanten 50% z.B. mal 20% übrig bleiben, also sagen wir 100 Minuten, dann hole ich Luft, hebe den Kopf und schau nach vorne - das tut mir gut - und das tut meinem Geschäft gut. Meine Empfehlung: probier´s mit 50% und schau mal, wie es sich anfühlt. Die 50% garantieren, dass es funktioniert.
Ich habe 14 Jahre Erfahrung damit bei mir selbst und etwa 9 Jahre Erfahrung in der bewussten Beobachtung Dritter (meine damaligen Manager bei Cisco und dann später meine Coachees) die es anwenden und es zum Funktionieren bringen.
Gehst Du auf 70 oder 80% fliegt Dir das Ding um die Ohren und Du sitzt abends wieder unzufrieden im Auto.
Zweiter Punkt: wenn an einem guten Tag von den nicht verplanten 50% z.B. mal 20% übrig bleiben, also sagen wir 100 Minuten, dann hole ich Luft, hebe den Kopf und schau nach vorne – das tut mir gut – und das tut meinem Geschäft gut.
Meine Empfehlung: probier´s mit 50% und schau mal, wie es sich anfühlt.

]]> Von: SZosel http://blog.timoringlein.com/2009/11/tagfertigkeit-ohne-altlasten-in-den-tag-starten/comment-page-1/#comment-77 SZosel Mon, 23 Nov 2009 10:05:08 +0000 http://blog.timoringlein.com/?p=287#comment-77 Hallo ist 50% meiner täglichen Arbeitszeit für unerwartete externe Tasks nicht was viel? Ich gebe Dir recht dass man dafür Zeit einplanen muss - wenn ich aber täglich so viel davon in ungelpanter Art und Weise habe, dann mach ich oder die Organisation doch was falsch - oder ich muss mir schlicht pro Tag 1h telefonieren mit dem Team einplanen wenn das notwendig ist - dann ist es aber auch nicht unerwartet. Hallo

ist 50% meiner täglichen Arbeitszeit für unerwartete externe Tasks nicht was viel?

Ich gebe Dir recht dass man dafür Zeit einplanen muss – wenn ich aber täglich so viel davon in ungelpanter Art und Weise habe, dann mach ich oder die Organisation doch was falsch – oder ich muss mir schlicht pro Tag 1h telefonieren mit dem Team einplanen wenn das notwendig ist – dann ist es aber auch nicht unerwartet.

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