Gefängnis der Gewohnheit
Ich will VERÄNDERUNG. 
Bei MEINER MANNSCHAFT.
Bei MIR SELBST.
Aber im Tagesgeschäft falle ich immer in meine bisherigen Gewohnheiten zurück.
Warum ist das so?
Loslassen …
Bogen spannen (Energie) & Pfeil loslassen (Intelligenz) 
nur wenn man den Pfeil loslässt kann er sein Ziel erreichen
wenn nicht, wird man müde den Bogen zu spannen und man hat irgendwann “den Bogen überspannt”
Loslassen ist Leben – Festhalten ist Tod.
Werte finden …
Wer bin ich, wofür stehe ich und was ist MIR SELBST wirklich wichtig.
Wie kann es sein, dass ich das im Alter von 47 Jahren nicht weiss?
Wie kann es sein, dass ich keine stabile Grundlage für meine lebensweichenstellenden Entscheidungen habe?
Wie bringe ich meine Operation zum Laufen …
Wenn Du das Land in Ordnung bringen willst, musst Du die Provinzen in Ordnung bringen.
Wenn Du die Provinzen in Ordnung bringen willst, musst Du die Städte in Ordnung bringen.
Wenn Du die Städte in Ordnung bringen willst, musst Du die Familien in Ordnung bringen.
Freunde …
Nimm Dir Zeit für Deine Freunde, sonst nimmt die Zeit Dir Deine Freunde. 
Quelle: unbekannt – Radiointerview B3
tue bedeutsames …
The important thing is to make it a meaningful day. [Dalai Lama] 
Das hat er geantwortet auf die Frage, was er denn tut, wenn er morgens schlecht drauf ist.
“Ich versuche dann mir etwas BEDEUTSAMES für den Tag vorzunehmen und dann gehts schon wieder.”
Tagfertigkeit – ohne Altlasten in den Tag starten
Backlog´s essen Seele auf.
Ich sitze abends im A6 oder im 5er, bin völlig platt und ausgepowert und habe das Gefühl heute nichts geschafft zu haben. Ich gehe mit zig ToDo´s und offenen Tasks nach Hause. Ich schleppe immerzu einen Backlog mit mir herum und täglich poppen neue, unerwartete Tasks auf meinen Tisch – irgendein wichtiger will irgendetwas wichtiges ganz dringend von mir.
If today were the last day of my life …
… would I want to do what I am about to do today? 
And whenever the answer has been “No” for too many days in a row, I know I need to change something.
Es mag am grauen November liegen.
Aber die Deutlichkeit, mit der mir gerade eine Vielzahl mentaler Tief´s entgegenschlägt, ist enorm.
Was war ich noch letzte Woche für eine Wurst …
… das sagte der Professor der Uni Wuppertal immer zu Ralf Kaltenbach (Cisco): 
Wenn Du heute auf die letzte Woche zurückschaust und Dir denkst: was war ich letzte Woche noch für eine Wurst – dann hat sich die Woche gelohnt weil dann hast Du ordentlich was dazu gelernt …
korrekt ODER erfolgreich – don´t ask for permission, beg for forgiveness
Salesmanager übernimmt neuen Job – grosse Software-Company – die Aufgabe: führe deine Mannschaft vom Techi-Feature-Sales zum Solution-Sales, sei früher im Sales-Cycle, generiere Impact und Budgets beim Business-Entscheider, ach ja: und hier hast du auch schon mal das wuchtige GOAL dazu im Commissionplan, ist klar 
– so eine Transition hat er schon mal gemacht – gut gemacht – mit messbarem Erfolg – weiss wo er
hinlangen muss und was die Hürden und Hindernisse sind – let´s go: Analyse seiner Mannschaft und deren Salesverhalten – 3 tauschen und dann 5 “Alte”+ 3 Neue entwickeln, upskillen und beschleunigen- er holt sich den Trainer mit dem er es schon mal erfolgreich gemacht hat und …